Coaching management et leadership

Profitez de nos coachings professionnels

Développer votre management, vos habiletés relationnelles et votre leadership.
Optimiser votre communication avec votre/vos équipe(s) et vos pairs, avec votre N+/-1.
Motiver vos collaborateurs, améliorer vos feedback, vos entretiens d’appréciation, recadrages et arbitrages.
Réussir votre prise de fonction ou évolution en interne en vous adaptant à de nouvelles responsabilités, nouvelles personnes et souvent une nouvelle organisation du travail.
Renforcer votre communication et les relations interpersonnelles dans l’équipe : les changements créent du stress relationnel, des tensions émotionnelles, des conflits, une perte d’énergie, de motivation et d’efficacité.
Clarifier les processus décisionnels et relations de pouvoir en CODIR par exemple.
Prendre du recul et avoir un regard extérieur pour analyser une situation complexe, dans un contexte de changement ou de tension générale dans l’équipe, et trouver une solution adaptée.

Par exemple :

Développer son identité de leader, en identifiant les caractéristiques de son leadership actuel pour le faire évoluer.
Prendre conscience de ses talents relationnels, de ses difficultés et comportements réactifs, percevoir son mode de fonctionnement en développant une bonne connaissance de soi pour mieux interagir avec ses collaborateurs.
Renforcer ses compétences sociales et relationnelles pour construire des relations professionnelles saines, bienveillantes et constructives pour le bien de tous.
Oser développer son intelligence émotionnelle, ses qualités d’écoute active et d’empathie notamment.
Savoir adapter sa communication en fonction des situations et des interlocuteurs, et adopter une attitude appropriée.
Saisir les modes managériaux et la dynamique des groupes.
Mettre en lumière les interactions problématiques, identifier précisément là où ça dysfonctionne.

Par exemple :

Vous cernez bien votre mode de fonctionnement, vos atouts et axes d’amélioration pour conduire efficacement votre équipe et les changements, votre leadership a évolué, vous êtes au top !
Vous renforcez la collaboration au sein de l’équipe en instaurant une communication relationnelle efficace et en insufflant la co-responsabilité et la co-construction.
Vous développez votre intelligence émotionnelle, votre management est performant et source d’équilibre.
Vous communiquez efficacement, vous gagnez en ouverture et en présence.
Vous avez identifié et analysé les processus relationnels au sein de votre équipe pour mieux l’accompagner.
Vous savez gérer les relations interpersonnelles problématiques en prenant en compte les personnes dans leurs différences.
Vous arrivez à vous affirmer, à faire valoir vos points de vue et à gérer les tensions inhérentes à votre position de dirigeant.
Vous incarnez votre rôle en étant aligné avec vos valeurs, en associant performance et qualité de vie au travail, vous êtes modélisant et faites grandir vos collaborateurs.

Améliorer vos prises de parole en public face à un petit ou grand comité, vous sentir plus confiant et mieux maîtriser votre stress.
Parfaire votre communication verbale et non verbale pour mieux faire passer votre message.
Déployer votre potentiel oratoire et trouver la juste élocution.
Acquérir des techniques de communication et astuces pour capter l’attention de votre auditoire.
Challenger et affiner un discours à fort enjeu stratégique et/ou délicat humainement.

Par exemple :

Clarifier et lever ses freins inhibiteurs pour renforcer sa communication personnelle en développant sa singularité.
Transformer ses potentiels en talents plus visibles, travailler sur ses axes d’amélioration et au renforcement de son charisme.
Prendre du recul sur le discours envisagé pour optimiser son impact.
Associer la dimension technique/savoir-faire à celle du savoir-être.
S’entraîner, mise en situation, travailler l’élocution.
Créer du lien avec l’auditoire.
Renforcer la confiance en soi.
Comprendre et gérer son stress et ses émotions.
S’initier aux techniques de relaxation.

Par exemple :

Vous incarnez pleinement votre prise de parole en public en étant vous-même.
Vous devenez un bon communicant, davantage convaincant pour présenter des objectifs, des résultats et annoncer un changement qui se présente, etc.
Vous gagnez en confiance et en aisance, quels que soient les publics et contextes de prise de parole, et vous communiquez avec assertivité.
Vous optimisez votre communication personnelle en développant votre intelligence émotionnelle.
Vous apprenez à surmonter votre stress en pareille situation.
Vous boostez votre influence, motivez, fédérez et inspirez vos collaborateurs avec des discours plus puissants et engageants.